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美滋滋！
去非洲、中东和南美等第三世界国家还行，去主流发达国家就有点痴人说梦了，这种金融杠杆交易可不是有钱就能玩的转。
结果就是雄心壮志地杀出去，险些血本无归，形成了一系列的国内禁止谈论的商业并购的反面案例。
这也是周不器去美国抄底，要把钱交给当地的私募基金运作的原因。
金融理论，就是那些发达国家创造出来的。
守规矩的人不能跟制定规矩的人玩心眼儿，这是最大的规矩。周不器做的是民企，要守很多规矩，他理解的很深刻。很多国企老总就未必了，把特权当能力，真以为能呼风唤雨呢，去了国外就血亏。
……
想说服刘强栋不会这么容易，正巧今年是奥运会，很大的一个国家主题就是地球村。大企业要走出去，去拓展海外市场。
为此，从去年下半年开始，就召开了很多会议和论坛，来推动这一政策。到了奥运年，就更多了。
周不器就拉着刘强栋，一起去了由科技部牵头，联合了商务部、北大光华管理学院、中欧商学院、企业家俱乐部等平台举办的一场论坛。
主要讲的就是科技企业出海。
科技部的刘司长做了一个精彩的汇报
“当大大小小的it企业在并购路上有喜有悲之际，同为中国电子信息产业的龙头企业，华为、中兴通讯、联想却选择了另一条路，即内涵式的发展道路，跻身全球电信厂商第一阵营，堪称国内企业的典范。”
“看着中兴、华为以及联想在媒体前的风光，有多少企业义无返顾地冲了上来？但又有多少企业能有坚持的毅力，挖掘自己的内涵式发展道路？”
“譬如，国际化是企业做大做强的一条捷径。而我国目前的国际化实际上有两种完全不同的动机：一种是体会到本土化之痛，然后渴望通过国际化来平衡或突破；而另一种则是追赶潮流而为赋新词。”
“最近几年，我国企业确实在国际化方面迈出了坚实的步伐，但大家也注意到，目前成功的案例还不是太多。总结一下，失败的主要原因是缺乏长期坚持的动力，缺乏一个明确战略，缺乏对市场环境的足够认识，缺乏对自己内在的分析。”
“前些年，国内很多企业十分推崇摩托罗拉，认为摩托罗拉凭借强大的研发实力，获取了高额回报。但随着摩托罗拉不断失利，近年来逐渐走向下坡路，这些企业开始对研发产生了怀疑，进而又十分赞赏诺基亚，认为诺基亚凭借强大的品牌营销战略一路高歌，风光无限。”
“其实不管是做中国的摩托罗拉，还是中国的诺基亚，大部分企业都没有学到其中的精髓。在国际化方面缺乏坚持的毅力和气魄，耐不住寂寞；营销方面只重短期效果，缺乏长远规划，结果研发成绩寥寥，利润越做越薄。”
“这方面，我们要重点说一下华为和中兴。做大做强不是一劳永逸的，而是需要坚持的毅力和巨额的投入。华为与中兴是我国高新技术产业的领军企业，也是我国企业走出去的楷模，但它们成功靠得是长期的积累和埋头苦干，而不是花拳绣腿只做表面文章。”
“纵观国际上成功的高科技企业，无一不是经历长期的积累，拥有核心技术或者强大的研发实力；反观国内众多企业，急功近利有余，实干精神不足……”
台下，刘强栋听得很认真。
周不器微微皱眉。
紫微星的海外战略，必须成功，必须要走出去！要跟华为和中兴一样，成为这个国家的名片！
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“沈兄！”
“嗯！”
沈长青走在路上，有遇到相熟的人，彼此都会打个招呼，或是点头。
但不管是谁。
每个人脸上都没有多余的表情，仿佛对什么都很是淡漠。
对此。
沈长青已是习以为常。
因为这里是镇魔司，乃是维护大秦稳定的一个机构，主要的职责就是斩杀妖魔诡怪，当然也有一些别的副业。
可以说。
镇魔司中，每一个人手上都沾染了许多的鲜血。
当一个人见惯了生死，那么对很多事情，都会变得淡漠。
刚开始来到这个世界的时候，沈长青有些不适应，可久而久之也就习惯了。
镇魔司很大。
能够留在镇魔司的人，都是实力强横的高手，或者是有成为高手潜质的人。
沈长青属于后者。
其中镇魔司一共分为两个职业，一为镇守使，一为除魔使。
任何一人进入镇魔司，都是从最低层次的除魔使开始，
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然后一步步晋升，最终有望成为镇守使。
沈长青的前身，就是镇魔司中的一个见习除魔使，也是除魔使中最低级的那种。
拥有前身的记忆。
他对于镇魔司的环境，也是非常的熟悉。
没有用太长时间，沈长青就在一处阁楼面前停下。
跟镇魔司其他充满肃杀的地方不同，此处阁楼好像是鹤立鸡群一般，在满是血腥的镇魔司中，呈现出不一样的宁静。
此时阁楼大门敞开，偶尔有人进出。
沈长青仅仅是迟疑了一下，就跨步走了进去。
进入阁楼。
环境便是徒然一变。
一阵墨香夹杂着微弱的血腥味道扑面而来，让他眉头本能的一皱，但又很快舒展。
镇魔司每个人身上那种血腥的味道，几乎是没有办法清洗干净。
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